企业与潜在客户沟通的渠道越来越多，网站、微信、小红书、抖音、Facebook、Instagram 等等，每个渠道你或多或少听其他人提到，似乎每个渠道都能流量密码和致富渠道，但您的企业真的需要吗？你的时间很容易被各个渠道占满，或是每个渠道都想占，最后每个都没能占上。
2022年，你需要开始为沟通做减法了！美国著名的竞争战略之父，哈弗商学院教授，Michael Porter 说过： “The essence of strategy is choosing what NOT to do” 策略的精髓就是选择哪些事情不去做。你需要开始重新审视你的营销渠道，至少砍掉一半的渠道，节省出更多的时间和资金，专注于企业运营本身。
2022年伊始，您应该重新做一个计划，你想要做什么？你的企业想要有什么改变？你需要有一个清晰的计划和策略，你才会知道你需要沟通的目的和选择什么渠道和策略进行沟通。拥有一个清晰的策略，你的同事和你的客户也能清楚地了解你的意图。你生意的最终目标是什么？你需要达到的最重要的一个目标是什么？
可能你会有一个财务上的目标，比如2022年个人盈利要做到20万。为了这个目标，你需要增加多少客户，或者营业额增加多少？
例如，王老板2022年的目标是减少工作时间，至少一年要有5个或长或短无人打扰的休息假日。达到这个目标，你需要再设定一个财务目标然后做计划。财务目标确定后，就需要制定一个沟通目标，比如你需要更多的人知道你2022年想要做什么，所以要增加与更多的现有和潜在客户的联系与交流，比如更新完善公司网站，增加更多信息。
如果你想要开始一个新生意，你应该先做好调研，找到相关的市场数据，布里斯班有一些专业的市场调研公司且价格不会太高。先问问身边的人，他们是否需要，再想一想谁是你的潜在客户，谁可能会去购买你的产品或者服务，你的产品或者服务解决了什么问题，市场上有没有类似或相同的产品与服务。如果没有，这有可能不是一个好的选择，人们可能真的不需要。
你想让人了解你的企业什么信息？你代表什么，你的价值在哪里。你做什么，你为谁做，你怎么做。这样问题就解决了。企业的目的是什么，如果企业是你的，你的目的是什么。当你目标清晰，你就可以制定你的沟通目标、计划和策略。有了目标，你就应该制定策略，你需要知道你的目标客户从哪里获得信息，他们一般去哪里找到你提供的产品或服务的信息。有些企业决定要做 Facebook 页面，因为他觉得其他人或其他企业都做了，但你的客户群可能根本不在 Facebook。你需要仔细想一想你的客户都在哪个社交平台，如果他们喜欢在google网站搜索，那么他们一般搜索的词条是什么，你如何将这些词条跟你的网站联系。他们是否喜欢询问朋友，或者去线下活动。
2022年您的企业有什么新计划吗？您的企业是否需要财务和税务的规划吗？联系财富笔记会计事务所，让我们为您的企业发展添砖加瓦。
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